新年伊始，为了开好局、起好步，进一步推进系部诊改工作的开展，1月8日下午，自动化工程系组织教师开展了诊改工作汇报会。广西水电职院副院长刘存香带领教务科研处、督导处等部门代表到自动化工程系听取了汇报，自动化工程系党政班子和全体教工参加了此次会议。

　　会上，城轨道交通机电技术团队与电气自动化技术团队的教师代表分别对专业，教师，课程，班级方面的诊改工作进行了汇报，结合一页纸计划和年度目标任务完成情况，对未能完成的任务进行原因剖析、反思并提出整改办法。

　　刘存香副院长及督导组4人在听取了老师们的诊改汇报后提出了宝贵的指导意见。刘副院长指出，教师们所定的诊改目标的标准要清晰，诊改内容要时刻围绕一页纸计划的内容。同时，一页纸计划的内容要和广西水电职院的每年任务目标上下关联，形成目标链和标准链，并在平时生活中要时刻鞭策自己注重任务的完成进度。

　　陈主任指出，进行专业诊改时，教师们要确切地理解诊改的定义，要先诊后改。诊：就是诊断，诊断需要依据，需要资料支撑，在诊断出的众多问题的基础上，遴选出系部年度诊改项目。改就是改造或纠正，怎么改，如何纠，需要有纠正改造的具体方案。因此诊改工作的流程设计是影响诊改工作顺利推进速度的要素之一。

　　会议的最后，姚主任指出，课程诊改要密切与思政联系起来，将课程思政有机地融入到课程的学习之中，潜移默化地提高学生思想认识。同时，还进一步强调了学院整改工作的重要性，对“教师个人发展规划等”重点整改项目进行了具体的指导，要求各相关团队部门加快诊改工作力度，动员全体教职员工积极投入诊改工作之中，促进系部不断完善内部质量保障体系，进一步提升学院教育教学整体水平。

　　通过此次会议，教师们对诊改工作有了新的认识，也进一步明确了诊改工作的方向，教师们纷纷表示，今后要树立正确的标准意识，制定对自身有挑战的目标与任务，在努力执行任务中不断反思，不断摸索出对于困难的解决办法。

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