5月21日，省流域中心召开小清河防洪综合治理自动化调度指挥系统工程建设推进会议。省流域中心党委书记、主任杜贞栋出席会议并讲话，党委副书记、副主任赵延凤主持会议，省水利厅建设处四级调研员杜珊珊，省水利综合事业服务中心副主任刘汉刚、科长葛召华，省流域中心有关处室负责同志，项目代建、监理、设计、施工单位主要负责同志参加会议。

　　会议听取了省流域中心关于工程进展情况、存在问题和推进实施方案的通报，听取了各施工标段、设计、监理和代建单位有关情况汇报和表态，省流域中心有关处室负责同志对下步工作进行安排部署，省水利厅建设处、省水利综合事业服务中心有关负责同志对工程建设提出指导意见和具体要求。

　　会议要求，各参建单位要进一步细化任务，确保实现省委、省政府确定的任务目标。要突出重点，对系统总体调试、信息采集、通讯、视频会商及网络机房等关键环节，进一步逐条梳理堵点难点问题，齐心协力，统筹安排，严格按合同实施。要加强协调配合，主动对接，落实工程推进实施方案。要落实挂牌督办制度，严格调度评估。对于违反建设管理有关规定、不守信用和不严格履行合同的参建单位，项目法人将采取有效措施，并建议主管部门予以处理。

　　杜贞栋强调，小清河防洪综合治理自动化调度指挥系统是小清河防洪综合治理工程的重要组成部分，对提升数字流域建设、防灾减灾和流域管理水平具有重要意义。他要求：一是提高认识，坚定信心。要提高政治站位，拿出责任担当，齐心协力推进工程建设。二是坚定“630”任务目标不动摇。对重点标段、进度滞后标段，要采取超常规措施，任务落实到每天，工作压茬进行，在保证工程安全和质量的前提下，全力以赴加快项目建设进度。三是严格管理。小清河项目投资高，社会影响大，代建、监理、设计、施工等参建单位要严格履行合同，投入精干力量高效推进。四是协调推进。法人单位和各参建单位是命运共同体，要各司其职，密切协作，及时沟通协调，项目法人单位工作人员要责任到人，制定详细的责任清单，要强化督导检查和服务，为施工单位创造良好施工环境。五是确保工程质量和安全。要确保工程质量，提高安全生产意识，树立隐患就是事故的理念，落实安全监督责任，坚决杜绝安全隐患。六是强化廉政建设，紧盯工程建设各个环节，守住廉洁自律的底线。

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