2022年，漳州市南一水库运行中心以新时期水利发展思路为导向，不断强化节水管理、提升用水效率、创新节水思路、深植节水理念。6月通过市水利局考核验收，建成“ 职责明确、制度健全，用水高效、管理精细，宣传到位、创新发展”的水利行业节水型单位。

　　一、职责明确，制度健全

　　1. 强化组织领导，完善组织架构。在市水利局的领导下，南一水库运行中心充分重视节水型单位创建工作，强化组织领导，严抓节水工作。

　　2. 健全节水制度，规范用水行为。将节约用水工作纳入年度计划，制定节水管理目标、明确重点工作安排，出台一系列节水管理制度，规范用水行为。

　　二、用水高效，管理精细

　　3.完善用水计量，实现在线管理。按用水功能实施分区计量，并搭载用水数据智能管理平台，建立实时用水台账，对设备异常及时预警，提高节水管理水平。

　　4.改造终端器具，淘汰漏损器具。改造终端用水器具，在满足相同使用功能的前提下，降低水耗。将原有的延时冲水开关改造为双档蹲坑水箱，单次大冲水量小于6 升，同时将小冲档位调整至单次冲水水量4升以内，全部水箱节水水效均为1级。改造后洗手池龙头水效由9.2L/M降低为5.5-6.5L/M，节水率达30% 以上 。

　　5.利用非常规水，深挖节水潜力。对单位空调冷凝水管道进行截流，在办公大楼正面敷设空调冷凝水回用管，将空调冷凝水汇集到一楼回收水箱并加以利用。经测算，夏季日集水量为180～300升/天，可集中用于绿化、冲洗等杂用。

　　6.开展平衡测试，科学用水分析。对单位创建区域进行水平衡测试，通过水平衡测试全面分析单位用水情况、提供科学用水建议，为后续节水目标制定提供依据。

　　三、宣传到位，创新发展

　　7.营造节水氛围，提高节水意识。进行一系列节水文创，全面营造节水氛围 。

　　8.开展节水讲座，深植节水理念。组织 开展“建设节水单位，履行节水责任”主题培训，从水情政策、公民节约用水行为规范、器具节水等方面，全面普及节水知识。

　　9.组织节水活动，倡导节水风尚。强化日常节水宣传，积极开展志愿活动，倡导人人争做节水实践者、示范者、传播者的良好风尚。

　　节水成效

　　单位现人均日用水量为 5 8.27 L/人·天，远低于 117 L/ 人·天的省定额先进值标准（即：14.56吨/人·年，优于国家水利部南方地区机关用水定额15吨 / 人·年的先进值标准），年节水量逾75吨。

　　单位用水计量率100%，其中二级计量率97.46%；

　　管网漏损率0.04%；节水型器具普及率100%；

　　节水制度落实率100% ； 节水计划完成率100%；

　　节水标语覆盖率100%，其中：制作张贴节水标语100处、科普海报16处，制作安装水利文化墙2处、宣传栏1处，累计发放节水宣传折页1000份；

　　干部职工节水意识较强。

　　思考与启示

　　一、对内严格要求，对外形成表率

　　水利行业节水型单位的建设，既是对水利行业自身工作的严格要求，也是对单位内部节水管理的总结和梳理，通过创建，进一步提高节水管理能力，起到节水的表率作用。

　　二、强化节水管理，杜绝人为浪费

　　节约用水工作，不仅仅是器具的维修更换，更重要的是通过创建工作建立科学用水管理体系，有效落实节水制度、优化用水管理、提升节水意识、培养节水习惯，使精细化管理落到实处， 杜绝人为浪费。

　　三、营造节水氛围，强化节水教育

　　节水宣传应包含节水氛围的培育、节水教育，以节水型单位创建为契机，强化水情教育，提升节水宣传教育工作的实效；拓展节水教育的外延，明确节水即治污、节水即减排、节水即保护生态的理念，真正形成节约用水的内驱力。

　　四、创新工作思路，不断学习提升

　　节水型单位的创建不是一栋楼、一个场所 ，应是借由创建带动形成节水共识，进一步推进新时期水利工作的具体行动。应及时汲取更多的知识，创新工作思路，拓宽节水工作的外延，将单位节水管理、节水宣传与水利重点工作有机结合，为推动水利高质量发展作出贡献。

原文链接：http://slt.fujian.gov.cn/wzsy/dsdt/202206/t20220622_5934233.htm
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