7月21日至24日，省调水中心工程管理部赴潍坊、青岛、烟台组织开展工程管理综合检查。

　　此次检查采取“四不两直”形式，重点检查标准化示范工程创建、管养分离、所站提升、防汛度汛等工作，通过查看现场、检查材料、交流研讨等方式，深入基层所站、深入施工一线、深入普通职工，全面了解标准化示范工程创建进展、“管养分离”成效反馈、所站提升实施进度和防汛度汛落实等情况。

　　检查组强调，一要加强组织领导，全面梳理、逐条销号创建工作缺项漏项，加快档案资料建档立卷。二要全面总结“管养分离”实施以来的变化与经验，深入分析优点与不足，不断探索、改进、完善“管养分离”工作新模式。三要充分利用停水期宝贵时间，全面排查工程隐患，全力做好设备设施检修维修、闸站所站提升改造工作。四要牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”意识，加强汛期值班值守，确保工程安全度汛。五要加快2023年大修项目立项批复工作，尽快完成工程管理相关项目方案及预算编制，确保项目按时报批，及时纳入项目库管理。

　　

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