汉延渠：六项措施推进“六项机制”建设

　　  

　　    本站8月13日讯  汉延渠管理处认真落实自治区、水利厅有关安全生产工作要求，始终以“谨小慎微”的态度将安全生产工作贯穿在灌溉管理、工程建设、巡查巡护以及日常生活等各方面，通过六项措施推进管理处“六项机制”建设，不断夯实安全生产基石。

　　    一是结合实际“查”。管理处参照调水工程、水闸工程危险源辨识与评价导则，梳理优化后制定了一般危险源赋分标准，在渠道工程中将渠道与渠坡一般危险源项合并后形成新的赋分标准，将调水工程中输水建筑物、交叉建筑物相关一般危险源项合并优化后形成涵洞、渡槽等重点建筑物赋分标准，使危险源辨识更为简洁实用，为结合巡护机制创新风险管控模式夯实了基础。

　　    二是规范程序“研”。结合渠道巡护巡检和“54314安全生产监督管理”机制创新规范检查频次、检查内容、检查要求，把查找职责赋予各层级管理人员，实行“巡护人员查，处所两级研，安全专家审”的研判程序，适时进行风险研判，解决了“一季度一研判”与安全管理实际不同步、时效性差的矛盾。

　　三是系统融合“预”。大力推进数字孪生安全生产平台六项机制模块建设，集成巡渠通数据，对巡护人员巡护次数和有效巡护里程等数据进行分析处理，统一巡渠通上报问题和六项机制预警规则，由系统根据巡渠通上传的问题和数据，自动识别后对危险源、运行工况、巡护数据进行预警提示和自动识别提级，由相关人员适时审定后提级管控，处置完成后自动恢复原等级，提升了安全生产研判能力。

　　    四是分级管控“防”。修订危险源辨识及风险分级管控制度，明确四类风险危险源管控责任、管控要求，强化风险源头控制和基层所段管控职责，发挥基层管理所主责能动性，结合手册要求和实际管理需要由基层管理所组织管控，相应科室负责人协助分管领导监督，管控方式更贴近实际。

　　    五是健全预案“处”。通过大型应急演练查找不足，针对演练中发现的问题和运行管理实际，修订完善专项应急预案和现场处置方案29项。与灌区县区水务部门建立“1346”应急联动机制，构建人防物防技防三位一体的应急管理体系。通过健全完善应急预案体系，快速有效开展应急处置，确保做到突发事件应对有序。

　　    六是制度适配“责”。立足安全生产实际，对照《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，优化管控体系、细化三级职责，搭建起了横向8个部门、5个管理所，纵向35个岗位的安全生产责任制框架。按照危险源等级，制定水利运行工程巡检任务清单，明晰了上至领导层的主要党政负责人、中至管理层的部门负责人、下至作业层的一般职工的安全生产责任范围和边界，形成了职责清、任务明、检查实的安全生产工作体系。（汉延渠管理处）

　　

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