渠首：“切问”堵点明导向 “破题”发展正航向

　　 

　　    本站8月13日讯  问题是实践的起点、创新的起点，抓住问题就牵住了发展的“牛鼻子”。渠首管理处坚持聚焦水利民生所求所盼，紧盯灌区发展主要问题矛盾，锚定安全生产、供水服务、标准化管理、信息化建设等重点环节创新发展上下功夫、求突破，坚定不移在新阶段水利高质量发展之路上向新而进、向实而行。

　　    常执“最硬底线”之问，答准本质安全“基础题”。水利工程安全运行是保障区域经济社会高质量发展的基本要求。在“安全生产意识树的牢不牢、全员岗位责任是否压实、隐患排查整治是否流于形式”上常查常纠，在责任层层压实、措施环环紧扣、隐患时时清零上久久为功，铭记“生命至上”准则，守牢安全生产“红线”，是基层一线水利人永恒不变的使命。管理处将坚持处党委统一领导，持续强化安全生产研究、部署、落实，深入推进水利安全生产“六项机制”建设，以最严的要求把安全生产责任压实在最小单元，以最全的覆盖把危险源管控到最细微处，以最快的执行把风险隐患治理在第一时间，为灌区经济社会高质量发展提供水安全保障。

　　    常执“最优服务”之问，答好水利为民“必答题”。在发展中保障和服务民生是中国式现代化的重大任务，保障农业灌溉供水是水管单位的最根本职责。当前灌域用水指标分解不均、种植结构核实不准、计量设施计测不精等情况依然存在，全面落实总量控制、定额管理“从有到优”道阻且长，管理处将坚持以服务灌区群众为立足点和出发点，深入灌区一线，倾听群众诉求，延伸服务触角，聚焦“深”的节水宣传、“细”的指导服务、“严”的指标管控系牢灌区水资源红线，保障农作物产业用水需求，坚定在“四水四定”示范区建设的路上走稳、走正每一步，真正实现“让有限的水资源适时流淌到最需要的每一处田间地头”。

　　    常执“最高质效”之问，答全标准夯基“重点题”。推进水利工程标准化管理是推动新阶段水利高质量发展、保障水利工程安全的必然要求。制度规范、流程标准的制定只能作为“地基”，真正建成标准化管理的“大厦”还是在于执行，管理处将在近年来标准化创建取得成果的基础上，持续对照组织、安全、工程等六个方面管理内容，结合今年全面完成修订的管理处工作制度汇编，工作环节从里到外、岗位从上到下对标对表，针对哪些方面在按照标准执行，哪些停留在“达标就好”、哪些把做完当成做好、哪些只求数量不求质量，不断查找问题、解决问题，持续补齐短板弱项，有效推动标准化管理精益求精，真正让标准化成为人人都念、人人都能读懂的“一本经”。

　　    常执“最强功效”之问，答高数字赋能“加分题”。信息化建设在节省人力，极大提升管理水平方面提供了便利，在提高灌区管理效能上还存在应用系统多、安全漏洞多、运维保障难等诸多难点堵点。管理处将坚持从“管用”上着眼，系统全面梳理已建信息化系统设备，统筹各类数据要素和应用需求，分类施策建立改造提升计划；从“实用”上着手，整合水闸控制系统及调度平台，建设集控制、监测、数据传输一体的一套闸控系统和综合业务平台；从“好用”上着力，强化水闸安全监测系统应用,将所段视频安防设备接入整合后的系统，全方位提升预警预报能力，充分发挥信息化建设最大作用，推进灌区智慧化精细化管理脚踏实地稳步前行。（渠首管理处）

　　

原文链接：http://slt.nx.gov.cn/slxc/gzdt/sldt/202408/t20240813_4621507.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。