为全面落实武引中心效益“倍增计划”，确保圆满完成年度目标任务，10月17日上午，武引中心组织召开2024年第三季度水利经济工作会议，梳理总结前三季度生产经营情况，剖析当前面临的困难和问题，安排部署第四季度生产经营重点工作，吹响决战决胜第四季度的冲锋号。受党委书记、主任李国贤委托，党委委员、副主任刘胜主持会议,党委副书记李刚，党委委员、副主任张天辉出席会议。

　　会议全面通报了2024年前三季度的收入情况，精准指出了收入进度与预计进度的差异，分析总结了差异产生的主要原因，各管理站分别汇报了2024年经济收入任务完成情况、目前存在的主要问题以及下一步工作的安排。

　　会议指出，全中心前三季度的收入完成情况整体上保持着“稳”的主基调与“好”的总态势，但要高质高效完成目标任务，各责任部门必须主动担当作为，积极下沉服务，与用水户和承租方建立友好良性的互动联系，加强运行分析和总结复盘，不断优化水利经济要素结构，补齐短板弱项，盘好经济收入管理“账本”，持续强化督办催办和跟踪问效，逗硬目标考核和奖惩措施，推动水利经济量的有效增长和质的有效提升。

　　会议要求各责任部门要突出目标导向和问题导向，深入贯彻落实水利经济高质量发展三年规划，提高全要素生产率，加快发展水利新质生产力，打好水利经济增收“组合拳”，一要强化增收意识，结合灌区现状深入调查分析，全面研究水利经济结构和收入情况，加大力度补齐欠量，创造更大增量，积极挖掘新的经济增收点，二要紧盯目标任务，持续强化责任担当，创新工作思路与方法，以实干实绩确保年度目标任务圆满完成；三要立足新时代、把握新要求、找准新定位，主动深度融入武引灌区与地方战略合作模式，强力推动水权水价改革，不断做优做强“水文章”，培育壮大“水经济”，抢占水经济高质量发展新赛道，激活新质“水动力”，持续将武引水资源优势转化为水经济发展优势。

　　财资科、综经科、供水科、工程科、枢纽站、总干渠站、沉抗站、高复站、梓潼站、盐亭站、金峰站负责人及相关人员参加会议。

原文链接：http://slt.sc.gov.cn/scsslt/zhzx/2024/10/21/e4d28dda163e4fadbab4cdfbfcc72d9d.shtml
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