为进一步完善安全生产标准化建设,切实推动安全生产主体责任落地见效,海港供水中心以提高安全生产标准化建设质量为重点,进一步完善安全生产标准化、“双控”机制建设、安全文化建设等相关工作,不断夯实安全管理基础,全面提升本质安全水平。

　　一是狠抓标准宣贯及专项培训,认真开展岗前三级安全、特种作业、高低压电工、工程施工、开停机等安全教育培训实操,提升全员安全意识、安全知识技能和安全管理本领,还重点增强水源地管理站、工管股、供水股员工贯标历练,推动标准入脑入心入行,夯实供水工程管理基础。组织参加开展各类安全知识培训12场,参与人数达300余人次。

　　二是围绕现场设备设施管理和运行人员行为管理两大重点,组织优化完善各项规章制度和操作规程,使管理制度更简便、管理要求更明晰、管理流程更合理、管理行为更规范。并将安全标准化有效嵌入,信息标准化有效嫁接,使安全管理覆盖供水工作方方面面,工程管理体系更完善,协同机制更高效。

　　三是落实安全生产标准化建设全覆盖。日常工作安全风险和责任无处不在。立于防,重在管,强化应急,将安全管理融入调水管理、工程管理、维养管理、收费管理、信息化管理等各方面,将安全生产标准要求落实到各层级、各环节、各岗位、各员工,通过自我约束、持续改进,有效避免了两张皮现象。

　　四是加大技改升级力度,降低设备安全隐患,提高设备运行安全保障。针对设备检维修作业中的难点、痛点,精准把脉、对症施治,完成二级泵站5台套水泵机组真空泵安装工作,完美解决了在水源井维修或突发停电且水池水位较低情况下无法开启水泵机组的供水故障难题。降低设备故障率的同时,提高了连续不间断供水可靠性。

　　五是以问题为导向,定期开展排查治理,动真碰硬,将自查自改贯穿工程管理全过程。重点加强水源地、泵站、供水管网及附属设施管理,对辖管工程安全标识牌及时查漏补缺,对重大危险源辨识评估、登记管控,对安全隐患问题,建档立号,利用维修养护,对辖管工程维养消缺。1-10月共组织安全检查12次,查出隐患20余个,隐患整改率100%。

　　安全生产是“易碎品”,只有更好,没有最好。海港供水中心将安全生产标准化作为一项长期性、综合性、基础性工作,树立“归零”心态,狠抓自我检查、自我纠正和自我完善,使人机环境保持安全状态,确保供水安全。前10月实现安全供水850万立方米,被海港开发区授予安全生产目标管理优秀单位。

　　来源:唐山市水利局

原文链接：http://slt.hebei.gov.cn/a/2024/11/07/8A0A9C09342B4AFDB7EFB8617A2A630C.html
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