面对水利建设项目多、资金量大的特点，永川区水利局“三举措”加强内部审计工作。

　　一是明确监督重点，履行审计程序。年初明确审计计划，重点对水利建设项目的进度、绩效、结算等管理环节实施审计，加快推进水利发展资金、三峡后续资金、移民后扶资金等建设项目的工程结算和财务决算审计，并先后印发《永川区水利局内部审计制度》《项目资金管理办法》，规范审计程序，充分发挥内审把关作用。

　　二是严格聘请考核，确保审计质量。通过网上中介超市择优选取具有相应资质的社会审计机构，明确水利建设项目在完工半个月内完成结算审计，完工验收后半个月内完成财务决算审计。结合日常监督、专项检查等方式加强社会审计机构的管理，并将区财政局“二审”结果作为考核依据，保障审计质量。

　　三是强化审计运用，提高资金管理。针对水利建设任务重、项目点多面广等特殊情况，有效利用社会审计结果，加大建设资金的支付力度，提高项目资金预算执行率，确保水利建设项目资金使用合法、合理、合规。今年1—10月，永川区水利局委托社会审计机构对12个水利工程实施审计，规范水利资金使用管理。

　　

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