精耕“六项机制”建设  筑牢“九渠之首”安澜

　　 

　　    本站11月26日讯  今年以来，渠首管理处按照水利厅的安排指导，统筹发展和安全，深入推进安全生产风险防控“六项机制”建设，认真落实查找、研判、预警、防范、处置和责任六个环节重点任务，有效提升风险防控能力，构建了全领域、全过程、全链条风险管控机制，打造安全稳定发展环境。

　　    分清类别“起底式”查找。为做好危险源的全面辨识，按照“横向到边、纵向到底”的原则，管理处结合管理职责、管理内容以及实际运行情况，组织全处一线职工参与辨识工作，对水闸工程和调水工程两类进行风险查找，完善危险源清单，筑牢最后“一厘米”的安全防线。共查找危险源2893个，其中重大危险源187个，一般危险源2706个。

　　    对照标准“精准化”研判。把好安全研判“准”字关，点、线、面结合，针对安全工作中出现的难点、热点，召开专题研判会，集体会诊，对症下药，采用直接判定法将187个重大危险源直接判定为重大风险；按处领导、分管科室、管理所三个管理层级采用LS法（作业类、环境类部分评价采用LEC法）研判，对查找出的2706个一般危险源进行逐一辨识。

　　    拓展途径“双保险”预警。坚持“自动监测+人工监测”手段，严格执行“131x”检查制度，建立监测设备日常检查维修养护台账，全面做好设施设备日常检查维养，夯实人工监测的基础；整合现有的控制运行、视频监测系统，建立流量数据模型，接入水位、开度、视频等监测设备，8座中型水闸安装扬压力、渗流、位移等安全监测设备70处，对关键位置和环节做到了“双保险”，进一步提升监测预警的精准度。

　　    源头治理“全链条”防范。修订完善13项安全生产管理制度，建立风险分级管控和隐患排查治理机制，统筹制定风险分级管控和隐患排查治理的标准规范、工作体系、责任体系，明确职责任务、工作流程等运行机制。统筹推进安全隐患排查整治，9座水闸机电设备转动运行部位加装防护网61套，水闸防误操作保护罩“小发明”应用安装158个，有效遏制生产安全事故发生。组织安全检查48次，查找安全隐患71项，整改落实71项，整改率100%。

　　    注重预防“靠前沿”处置。修订完善《渠首管理处2024年度汛工作方案》等10余项应急处置预案方案，按照构（建）筑物类、金属结构类、设备设施类、作业活动类、管理类和环境类制定专项应急预案6个，汛期专项检查5次，针对问题制定整改清单，逐一整改落实。处所两级组织防汛抢险、应急逃生等演练9场次，以练促防、以练备战。建立完善防汛物资库5个，落实抢险队伍5支，为高效快捷抢险救援提供坚实保障。

　　    压紧压实“满格化”责任。成立“六项机制”建设领导小组，集体研究决策，全程督导工作落实。先后召开专题会议5场次，研究部署“六项机制”建设，印发《渠首管理处安全生产风险管控“六项机制”建设工作方案》，扎实推进“六项机制”建设。处领导积极参与指导分管领域“六项机制”建设工作，细化各级岗位安全生产职责及权限，制定目标保障措施，做到压力传导到位、任务分解到位、问题解决到位，以“满格在线状态”精耕“六项机制”建设，筑牢“九渠之首”安澜。（渠首管理处）

　　 

　　

原文链接：http://slt.nx.gov.cn/slxc/gzdt/sldt/202411/t20241126_4740111.html
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