固海：“三步走”战略强化人才队伍建设

　　 

　　    本站11月26日讯  为适应扬水高质量发展，打造高素质业务骨干人才队伍，自冬灌停水以后，固海扬水管理处着眼技术比武，在以学促干、以学践行上下功夫，防止培训方式“撒胡椒面”，培训过程“蜻蜓点水”，确保培训取得实效。

　　    一是定计划精细培训“蓄能”。根据培训任务，突出精业务、提能力”为重点，结合“岗位所需、能力所需”需求，坚持问题导向，细化培训内容，“订单式”制定培训计划，注重靶向施策，提升培训的针对性和实效性。

　　    二是重实践精心培训“提能”。按照培训计划，结合工作重点需求，精心筹备培训班，邀请行业专家开展专题讲座，多管齐下，提升职工综合素质。安排经验丰富的专业技术人员着重结合工作实际，以破解难题为突破口，详尽解读业务流程，通过实际案例进行分析讲解，让职工在深入学习交流、工作实践过程中，走出思维困惑和认识局限，提高实践能力。

　　    三是抓创新精准培训“赋能”。创新“因人施训”“因事施训”的培训方式，针对培训目的，科学合理地制定不同的培训方式。采用“理论教学+现场观摩的方式，引导职工掌握操作技能，提升业务水平。在职工培训中，采用“考试选拔”“实操教学”的方式，选拔出优秀业务骨干精准培养，同时搭建出“比学赶超”的平台，激发职工干事争先的创业热情。（固海扬水管理处）

　　 

　　

原文链接：http://slt.nx.gov.cn/slxc/gzdt/sldt/202411/t20241126_4739672.html
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