秦汉渠：夯基础 抓落实 推动“六项机制”建设落地见效

　　 

　　    本站11月27日讯  为全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，实现安全风险自辨自控的风险管控工作格局和隐患查治闭环管理，自“六项机制”建设工作启动以来，秦汉渠管理处积极探索全力实施，持续推进“六项机制”建设落地见效，全面提升单位本质安全水平。

　　    坚持目标导向，完善处置机制，狠抓责任落实。建立健全应急预案体系，开展防汛抢险、消防逃生等应急演练，提升全员现场应急处置能力，提高预案的针对性、实用性和可操作性，实现以练促知、以练促防、以练备战。建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，领导班子聚焦管理安全，各科室聚焦业务安全，一线职工聚焦人员安全，处所段三级管理，确保压力传导到位、任务分解到位，工作督导到位，问题解决到位，目标完成到位。

　　    坚持问题导向，落实源头查找，科学研判风险。根据管理处安全生产工作呈现点多面广线长的特点，在每个机制建设中重点突出全员的参与度与知晓率，凸显全员责任制在建设过程中的落实。优化研判标准，将较为主观的指标从定性分析转为定量研判，客观的反映了管理处的安全风险现状，为切实做到风险预控、分级管控奠定坚实基础。截至目前，共查找辨识危险源5701项，其中重大危险源77项，一般危险源5624项，研判综合评价确定危险源风险等级，其中重大风险79项，较大风险38项，一般风险92项，低风险5492项。

　　    坚持结果导向，提升预警能力，强化防范措施。坚持“预”字当先，通过人工监测和自动监测，关键位置环节实施“双保险”的监测方法，及时发现问题，做好风险预警防范工作。建立健全监测监控体系，累计安装视频监控238处，对危险源特别是重大危险源和风险等级为重大的一般危险源进行实时监控。在巩固安全生产标准化二级单位，8个一级要素处于良性运行状态的基础上持续改进，以加强重点区域管控措施和改进隐患排查工作作风为抓手，以风险源头控制，加强培训教育为重点，强化防范机制建设，对不同等级的风险实行分级管控，细化落实风险管控措施。（秦汉渠管理处） 

　　 

　　 

　　

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